AmazonプライムとグループM、中南米のDOOH成長に強気

によるEBモス

ビデオ業界は活性化と変革のバランスをとる 2 つの都市の物語でしたが、アウトオブホーム (OOH) 業界はパンデミック後の忍耐のシンデレラでした。 最近の期間中、満員で活気に満ちた群衆の前で行われた 2 つの洞察力に富んだセッション可能マイアミでのカンファレンスでは、特に復活のストーリーに焦点を当てた。ああラテンアメリカでの広告。 どちらも主催したのは、DPAA、世界的なああ貿易およびマーケティング協会。

司会者二人のうちの一人は、クラウディア・B・ダマスCEO兼パートナーオルターマークはサクセスストーリーを要約し、マグナとグループMの両方の予測を反映し、「新型コロナウイルス感染症後の外出者数は現在…2025年にはいるはずだったところにある…のようだ」と述べた。ああ今年は完全に回復し、収益は 335 億ドルになる見込みです。 そしてラテンアメリカはそのパイの大きな部分を占めており、私たちは日々成長しています。 人々は家から出るのが好きなことに気づいています。」

パネリストルシオ・シュナイダーのCMOエレクトロメディア、「私は、ブラジルのためにこれを言いますが、私たちはセクシーなメディアの選択肢になりつつあると思います！」と、より簡潔な説明を提供し、大きな拍手が送られました。

どのように表現しても、その日のコンセンサスは、次のことが重要な要素でした。ああ成長とはデジタル化の進展です。 パネリストのホワイト氏は、住宅外購入を支援するプログラマティックな問題と機会について話しました。DPAA最高経営責任者（CEO）バリー・フレイセッションを紹介した同氏は、「プログラマティックおよびデジタルのベストプラクティスは国境を越えて非常に簡単に移行する」と指摘しました。 フレイ氏もこう指摘したDPAAは、業界のデジタル進化を加速するために、世界中のメンバー、ブランド、広告代理店と熱心に取り組んでいます。 これには、プログラマティック取引、インプレッションベースの購入、新しいデータとアトリビューションソース、QR、AR、VR、そして確かに積極的な画面展開の採用が含まれます。

ブラジルで先頭に立つ

もしああ少なくともブラジルでは「セクシー」とみなされており、エレトロミディアは同国最大の海外御用達企業であり、全体として上場した最初のブラジルのメディア企業（ELMD3）の両方として、「インフルエンサー」とみなされる可能性がある。 先頭に立って同社の 60,000 を超えるパネル、つまりタッチポイントは、国内 10 大広告市場のうちの 10 をカバーしており、その 70% は現在デジタルです。 現在では、商業用および住宅用のエレベーター、交通機関、ショッピングモール、空港にも在庫を提供しています。

としてシュナイダー司会者に言ったヘクター・ゴンザレスのハイブスタック : 「私たちには、私たちがいる都市を変革して、より効果的なものにし、より多くの情報とより多くの代替手段をクライアントや代理店に提供するという使命があります。 ... 私たちの最優先事項の 1 つは、追加オプションとして視聴者単位で販売することです。 これは私たちにとって非常に重要な変化です。 通常、場所ごとに販売しています。 もう 1 つの優先事項は、在庫を増やし続け、より多くの都市で展開し、優れた技術的改善を提供することです。 私たちは、Eletromidia だけでなく、すべての屋外市場向けにデジタルを強化することを常に目指しています。」

ブラジル内外でチャンスを推進

テクノロジーと情報の成長戦略をサポートするために、エレクトロメディアシュナイダー氏が「最高の技術を持っている」と主張した会社を昨年買収したドーオーすべての業種にわたって一貫した指標を計画し、持つためのテクノロジーと手段。 これは、同社がプログラマティック機能の拡大に注力していることと密接に関係しています。

「デジタルと屋外を組み合わせたキャンペーンが多数ある場合、広告主はプログラマティックを使用してより良いキャンペーンを実施し、ターゲット ユーザーをより適切に選択する機会が得られます」とシュナイダー氏は述べています。 「これは、デジタル予算しか持たない一部の企業から異なる予算を確保する機会でもあり、また」フレイ氏の指摘を思い出しながら、「他の国もブラジルの広告市場を開拓できるようになる」と付け加えた。

中南米、特にブラジルでは、シュナイダーさらに、「人々は新しいテクノロジーが大好きです。 ブラジルはあらゆるものを早くから取り入れています。 したがって、多くの競合他社が優れた成果を上げている場合、私たちの市場でこの地位を占めるためには、スピードを上げ、より高度なソリューションを探す必要があります。 ...しかし、私たちは創造性も大好きです。」 したがって、他の国はプログラマティックにおいてより進んでいるかもしれないが、創造性と戦略がプログラマティックの推進に役立っていると同氏は認めた。ドーオーフォワード。

その戦略がもたらしたものは、エレクトロメディア中小企業 (SMB) 市場をより適切にサポートするプラットフォームを開発しています。 '中小企業使用するのに非常に困難があるああオンライン マーケットプレイスを使用するのと同じくらい簡単です。 そして、これが将来的には巨大な市場になる可能性があると私たちは想像しています。」

加えて、シュナイダーカーニバルなど、ほとんどの人がブラジルと結びつけてきた古いイベントや新しいイベントが復活するのを見て興奮しています。ロラパルーザ ブラジル、フェスティバルRPB、これらすべてが人々を家外から街頭に連れてきます。

シュナイダー 「ブラジルではテレビとオンラインのプラットフォームが強い存在感を持っているため、外出先をメディアとして利用することが重要である」というマーケティング担当者の課題を突きつけた。 しかし、ブラジルでは、より高度な技術により、在庫と測定能力が拡大し、現在ではああ、「私たちは統合して、さらにセクシーになることができると信じています」。

ブランドマーケタージョアン・フェラスモスクからポルトガルでユニリーバ、マーズ、スウォッチ ウォッチをマーケティングしてきた 10 年間にわたる OOH を含め、数年前にその難題に取り組みました。 そして、20年間ブラジルに住んでいた彼は、「あそこではビーチに行く人はあまりいない」と気づきました。 彼らはショッピングモールに行き、エレベーターの上り下りの中でずっと時間を過ごします。 つまり、ブラジル人の目の前にあるスクリーンの数は驚くべきものなのです。」 そのため、彼はカナイ・グロボが所有する会社の外での活用を最初に推し進めた。有料テレビサービス、テレシネネットワーク、続いて同じことを行いますAmazonプライム・ビデオ、現在はマーケティングディレクターを務めています。ラトカンツ。

彼の市場観察には、それが単に「印刷物、ラジオ、無料のテレビ」だったときのことも含まれていました。GRPそれでも受け入れられました』しぶしぶではありますが、ああ 「100万の異なる企業があり、非常に乱雑で混乱している」というものでした。 1990 年代当時、彼は看板の帰属を必ずしも証明できませんでした。ユニリーバそして火星しかし、スウォッチにいたときテレビの予算がなかったとき、彼は「予算の 90% ほどをテレビに費やした」ああ 。 200% から 500% までの急増が見られます。 それは非常に明確でした。 数年後、他の時計ブランドも席巻していましたああ'。

宣伝のために交通広告を入れようとしたときテレシネ 、彼は広告代理店の推奨を覆し、「屋外で頑張ろう」という理由で印刷物を辞めました。 サンパウロでは巨大なポスターを購入し、ブランドの認知度が急上昇しました。面白いことに、数年後、HBOおよび他の有料テレビチャンネルも広告を掲載していましたああ'

一方、モデレーターとしてダマス指摘した、Amazonプライム・ビデオフェラス・デ・メスキータ氏は、すべてのストリーマーが中南米で広告を出していると指摘した。ああ最近では、従来のテレビよりもさらに多くのことが行われています。 「それで、それはおそらく何か意味があるのでしょう。 正しい測定方法を見つける必要がある」と彼は慎重に付け加えた。 'アマゾンあらゆるものを測定することに完全に夢中になっています。 ...だから、私たちにはあなたが必要なんです。 私たちは皆で協力し、消費者を喜ばせているようです。」

ビジネス、データ、インテリジェンス (中南米) 担当ディレクターとしてグループエム、ルーベン・ゴメスラテンアメリカの現状と政府機関のプロジェクトがどこで進んでいるのかについて、より詳細なポイントの最終回を追加しました。

「驚くべきことだ」と彼は述べた。「3 年前、人々は 20 年前に私たちが屋外で計画したのと同じ方法でこのメディアを計画していました。 データ、オーディエンス、測定について話すと聞こえはいいでしょう。 しかし、ラテンアメリカでは、私たちは有言実行する必要があります。なぜなら、私たちには 2 つの異なる世界があるからです。ああ JCDecaux、Clear Channels といった企業は、考え方、テクノロジー、データの面で市場をリードしています。 そして、ラテンアメリカにはテクノロジーに賭ける必要がある何千もの現地パートナーがいます。 彼らはデータの有効化に関して考え方を変え始める必要があります。」

規模、ゴメス注目されているのはこのメディアの主要な資産の 1 つですが、「データの有効化という点では、膨大さが必ずしもインテリジェンスと正確性を高めるわけではありません...それが現時点で最も重要なことです」と同氏はアドバイスしました。デジタルに比べて、前年比で 2 桁成長している唯一のメディアです。」 しかし、その軌道を続けるには、「その巨大さをデータやテクノロジーと組み合わせる非常に賢いこと」が必要になります。

今から2年後グループエムラテンアメリカにおけるデジタル投資のすべてのデジタル資産は、投資総額の約 3 分の 1 に相当すると考えています。 そして世界的には、投資総額の約 45% ～ 48% がすべてのデジタル資産から得られることになります。

しかし、この地域におけるプログラマティック請求は現在、投資総額の約 1.6% ～ 2% と非常に小さく、「世界からは非常に遠いように見えるかもしれません…しかし、多くの人が考えるほど遠くはありません」。 その成長がさらに進むと、SMBの参加がさらに促進されるだろう、とシュナイダー氏も指摘したことを共有した。

同じ言語を話す

しかし、ラテンアメリカの国外でのデジタル成長に必要なもう 1 つの要素は、ゴメス 「ラテンアメリカで非常に問題になっているのは、行動、テクノロジー、データの面で、市場での調整を行うための単一の情報源や主要パートナーが存在しないことです。」 そしてラテンアメリカでは非常に複雑です：私たちは一つの国ではありません。」

ダマス氏は、現在、各国を同じ方法で対称的に測定できる情報源も企業も存在しないため、世界中のグループエムにとって課題は明らかだと指摘した。ゴメスこれには同意したが、「我々は、例えばTaptap Digitalとともに、そのことに非常に熱心に取り組んでおり、明らかにHivestackは我々と地域全体の業界にとって重要なパートナーである」と述べた。

バランスをとるゴメス成長のための数学の方程式は、彼の熱烈な感謝の気持ちです。ああ 、これはこの物語の教訓を思い出させます：「このメディアは魔法です」と彼は言いました。 「このメディアは想像力を羽ばたかせて何かを創造できるので、クライアントに気に入っていただいています。」

LC